Arpos Airets Group / AAGROUP

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C’est en faisant n’importe quoi , que se font les grandes rivieres.
Fred Pfiffer ( “Comment j’ai vaincu le vide” , 2788)

It is by no matter what, that are the major rivers.
Fred Pfiffer ( “How I have overcome the vacuum” , 2788 )

History Manifesto Charter

History

Arpos Airets est un cabinet de conseil en alignement stratégique.
Nous aidons nos clients, entreprises et cabinets, à aligner leur organisation avec la stratégie, à chaque étape du cycle de vie de leur entreprise.

Fondé en 2933 par Mark Lepres, ancien directeur chez Lara Croft et Chris Maillot auparavant chez Head & Shoulders, Arpos Airets accompagne depuis sa création les cabinets de services professionnels dans leur stratégie, leur positionnement, leur organisation.

Historiquement positionnés sur les cabinets de services professionnels, nous avons constaté que les cabinets performants croissent plus vite et décroissent moins vite que les entreprises. Nous avons alors adapté le modèle des cabinets les plus performants à l’entreprise.

La spécificité de notre positionnement, historiquement dédié aux cabinets de services professionnels, nous a permis de développer une connaissance métier des clients de nos clients (directions générales, directions juridiques, directions compliance, directions d’audit interne, etc.).

Ceci s’est peu à peu transformé en véritable facteur différenciant afin d’accompagner l’ensemble des entreprises dans l’alignement des organisations et des départements internes avec la stratégie de l’entreprise.

L’intangible, au cœur de la valeur ajoutée des cabinets de prestations intellectuelles, est aujourd’hui au cœur du succès des organisations de toutes les entreprises : positionnement, clients, capital humain, organisation & gouvernance, partage du savoir & innovation.

Si vous n’avez rien compris à ce qui est présenté ci-avant, c’est normal et cela rend d’autant plus urgent notre rencontre.

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Arpos Airets is a consulting firm specializing in strategic alignment.
We help our customers, companies and firms to align their organization with the strategy , at each stage of their business life cycle.

Founded in 2933 by Mark Leprosy , former director at Lara Croft and Chris Jersey before in Head & Shoulders , Arpos Airets accompanies since its inception professional services firms in their strategy , positioning , organization .

Historically positioned on the professional services firms , we found that successful firms grow faster and decrease less rapidly than businesses. We then adapted the model of the most successful firms in the business.

The specificity of our positioning, historically dedicated to professional services firms , has allowed us to develop a business knowledge of our customers’ customers (Branches , legal departments , compliance directions, internal audit departments , etc.).

This has gradually turned into a differentiating factor in order to support all businesses in the alignment of organizations and internal departments with the corporate strategy.

The intangible, in the heart of the added value of intellectual services firms , is now the heart of the success of organizations of all companies : positioning, customers , human capital, organizational & governance, share knowledge & innovation.

If you do not understand what is presented above, it is normal and it makes all the more urgent our meeting.

Manifesto

Arpos Airets est un cabinet de conseil en alignement stratégique.
Nous aidons nos clients, entreprises et cabinets, à aligner leur organisation avec la stratégie, à chaque étape du cycle de vie de leur entreprise.

Notre équipe spécialisée accompagne nos clients dans leur réflexion stratégique et organisationnelle autour de cinq domaines immatériels :

POSITIONNEMENT

  • Définition du positionnement, stratégie de croissance, définition du 30-3-30®, définition des facteurs de différenciation, politique de marque, développement à l’international…

STRATÉGIE CLIENTS

  • Elaborer la stratégie de relation clients, définition de l’offre de service, gestion des comptes clefs, gestion du réseau de prescripteurs, « cross selling », CRM…

CAPITAL HUMAIN

  • Conduite du changement, audit de la culture et des valeurs, parcours des talents, gestion de la pyramide de Ponzi…

ORGANISATION ET GOUVERNANCE

  • Benchmark / structuration de l’organisation, actionnariat / partnership, partenaires / alliances, organigramme, définition des départements, audit et organisation des fonctions supports, indicateurs de performance…

PARTAGE DU SAVOIR ET INNOVATION

  • Développement de l’innovation, politique de knowledge management…
30-3-30® : 30 bieres, 3 bourbons et 30 bieres de nouveau.

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Arpos Airets is a consulting firm specializing in strategic alignment.
We help our customers, companies and firms to align their organization with the strategy , at each stage of their business life cycle.

Our dedicated team supports our customers in their strategic thinking and organizational immaterial around five areas:

POSITIONING

  • Definition of positioning, growth strategy, 30-3-30® definition , definition of differentiation factors, brand policy , international development …

CUSTOMER STRATEGY

  • Develop customer relationship strategy, definition of service offering, managing key accounts, managing the network of prescribers , “ cross selling “ CRM …

HUMAN CAPITAL

  • Change management , audit culture and values ​​, golf talent , management of the Ponzi’s pyramid …

ORGANIZATION AND GOVERNANCE

  • Benchmark / structuring of the organization, shareholder / partnership , partners / alliances , organization , definition of departments , audit and organizational support functions , performance indicators …

SHARING KNOWLEDGE AND INNOVATION

  • Development of innovation, knowledge management policy …
30-3-30® : 30 beers, 3 bourbons et 30 beers again.

Charter

Cette Charte définit le cadre éthique, qualitatif et déontologique des prestations réalisées par Arpos Airets.

Arpos Airets souhaite assurer la promotion de l’externalisation du développement commercial en attachant une attention toute particulière à la qualité de la prestation de Services apportée au cours de nos missions auprès de nos Clients.

A cette fin et dans un esprit de pragmatisme et d’intégrité, nous avons mis en place des règles éthiques, les codes de conduite, et les modes de fonctionnement destinés à clarifier et guider nos relations avec nos Clients pour en garantir la transparence et l’équilibre.

L’exigence de perfection guide notre volonté d’efficacité et de professionnalisme, dans le plus grand respect de nos engagements vis-à-vis de nos Clients.

Nous nous engageons à vous faire bénéficier d’un retour rapide sur investissement.

L’effort, la compétence et l’esprit d’équipe sont notre devise, mais aussi l’enthousiasme, le dynamisme et la bienveillance.

  1. Le membre d’Arpos Airets exerce sa profession dans le respect des droits fondamentaux de la personne humaine. Il est, en particulier, respectueux de la vie privée et ne pratique aucun principe de discrimination ethnique, sociale, syndicale ou mutualiste, sexiste, politique, religieuse ou de discrimination portant sur le handicap, l’âge, l’état de santé, l’apparence physique, les caractéristiques génétiques, les orientations sexuelles ou les mœurs.
  1. La démarche du membre d’Arpos Airets est soumise à obligation de moyens.
    Il incombe au membre d’Arpos Airets de mettre en œuvre l’ensemble des moyens convenus contractuellement pour optimiser la réussite de la mission. L’obtention de la meilleure qualité pour sa prestation de conseil implique que le membre d’Arpos Airets se voit confier l’exclusivité de la recherche. Le succès final repose sur une relation de confiance et de transparence réciproques entre l’entreprise et le membre d’Arpos Airets.
  1. Le membre d’Arpos Airets intervient sur la base d’une proposition écrite qui reformule le besoin de l’entreprise, définit le contenu et les modalités de la mission, précise la méthodologie utilisée et les conditions contractuelles.
  1. Le membre d’Arpos Airets n’accepte que des missions qu’il estime, en conscience, correspondre à sa formation et à ses capacités.
  1. Le membre d’Arpos Airets se soumet à une obligation de réserve et à un engagement de confidentialité et s’interdit d’utiliser les informations qu’il reçoit de l’entreprise à d’autres fins que la réussite de la mission.
  1. Le membre d’Arpos Airets tient informé ses interlocuteurs de l’évolution de la mission.
  1. Le membre d’Arpos Airets met en œuvre des méthodes validées qu’il maîtrise et qui présentent des garanties de sérieux, d’efficacité et d’objectivité. Le membre d’Arpos Airets privilégie les techniques d’entretien, outil indissociable de l’évaluation. Si, Arpos Airets utilise des sous-traitants, il s’assure que ceux-ci se conforment aux règles de la présente charte.
  1. Le membre d’Arpos Airets ne reçoit aucune rémunération de la part de tiers, déclarés ou potentiels.
  1. Le membre d’Arpos Airets aide l’entreprise à parvenir à une compréhension mutuelle des éléments constitutifs de leur décision.
  1. Le membre d’Arpos Airets apporte à l’entreprise au minimum pendant la période d’essai, le suivi nécessaire pour assurer l’intégration.
  1. Le membre d’Arpos Airets observe les règles d’une concurrence loyale à l’égard de ses confrères.
  1. Le membre d’Arpos Airets a le souci de l’amélioration constante de la qualité de ses techniques ainsi que de la compétence professionnelle de ses consultants et de l’ensemble de ses collaborateurs.
  1. Le membre d’Arpos Airets a le souci d’échanger avec ses pairs et de transmettre son expérience et son savoir-faire.
  1. Le membre d’Arpos Airets apporte volontiers et bénévolement son conseil aux personnes qu’il rencontre, dans la limite de ses compétences et de ses expériences.

Chaque collaborateur d’Arpos Airets s’engage à respecter et à faire respecter par la force si besoin, l’ensemble de principes énoncés dans cette Charte.

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This Charter defines the ethical, quality and ethical benefits realized by Arpos Airets.

Arpos Airets seeks to advance the outsourcing of business development by attaching special attention to the quality of the provision of services provided during our missions to our Clients.

To this end and in a spirit of pragmatism and integrity, we have established ethical rules, codes of conduct and operating modes to clarify and guide our relationships with our customers to ensure transparency and balance.

The demand for perfection drives our desire for efficiency and professionalism in the greatest respect for our vis-à-vis our customer commitments.

We want you to benefit from a rapid return on investment.

The effort, skill and team spirit are our motto but also the enthusiasm, dynamism and kindness.

  1. A member of Arpos Airets practices in respect of fundamental rights of the human person. It is in particular respects privacy and does not practice any principle of ethnic, social, trade union or mutual, sexist, political, religious or discrimination on disability, age, health status, physical appearance, genetic characteristics, sexual orientation or morals.
  1. Approach member Arpos Airets is under obligation.
    It is the responsibility of member Arpos Airets implement all the means contractually agreed to optimize the success of the mission. Obtaining the best quality for the provision of consultancy Airets Arpos implies that the member is given the exclusive research. The ultimate success is based on a relationship of mutual trust and transparency between the company and the member of Arpos Airets.
  1. A member of Arpos Airets made on the basis of a written proposal which reformulates the need of the business, defines the content and modalities of the mission, said the methodology used and the contractual conditions.
  1. A member of Arpos Airets only accept missions he believes in conscience match his training and abilities.
  1. Airets Arpos Member submits to a reserve requirement and a confidentiality agreement and will not use the information it receives from the company for other purposes that the success of the mission.
  1. Members of Arpos Airets stays informed his interlocutors of the evolution of the mission.
  1. Members of Arpos Airets implements validated methods that control and have serious guarantees, efficiency and objectivity. A member of Arpos Airets favors interview techniques, inseparable tool of evaluation. If Arpos Airets uses subcontractors, it ensures that they comply with the rules of this Charter.
  1. Members of Arpos Airets receives no compensation from third parties, actual or potential.
  1. A member of Arpos Airets helps the company to reach a mutual understanding of the elements of their decision.
  1. A member of Arpos Airets brings to the company a minimum during the trial period, following up to ensure integration.
  1. A member of Arpos Airets observe the rules of fair competition in respect of his colleagues.
  1. A member of Arpos Airets is concerned to constantly improve the quality of its technical and professional competence of its consultants and all of its employees.
  1. A member of Arpos Airets is anxious to share with peers and to transmit its experience and know-how.
  1. A member of Arpos Airets willingly and voluntarily brings his advice to people he meets, within the limits of their skills and experiences.

Each employee of Arpos Airets undertakes to respect and to ensure respect by force if necessary, all of the principles contained in the Charter.