TELOS COVENANT / TELOSC

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Bienvenue sur notre profil d’organisation. N’hésitez pas à consulter la liste des membres et notre section Recrutement si vous souhaitez nous rejoindre.



History

LORETECHNO-PALADINAT

Le contexte d’une naissance :

Dans les systèmes humains comme aux frontières de l’espace connu, rien n’est acquis.

Entre les intérêts des méga corporations, les zones de non-droit et les tensions permanentes, une vérité persiste : l’humanité est toujours à construire.

À cela s’ajoute l’inconnu. Des influences exogènes, de plus en plus frontales et jamais totalement comprises, s’imposent à nous.

Dans cet environnement, les colonies vivent sous une menace constante. Face à l’incurie de l’UEE, est née la nécessité d’agir.

Manifesto

TELOS COVENANT signifie : un engagement solennel orienté vers un but ultime.

Nous sommes une organisation militaire et polytechnique en vue d’être prêts quand la 1.0 émergera. PVPVE. Possiblement compétitive selon les profils. Composée de joueurs tryharders, orientés performance avec juste ce qu’il faut de structure pour la “metattitude” organisationnelle et une identité forte afin d’enrichir le jeu de perspectives nouvelles.
Les créateurs de la Corpo sont des joueurs expérimentés 7+ ans d’expériences variées sur le jeu et ses ressorts humains.

Notre clef de voûte est le collectif, utilisé comme levier de progression, de cohésion et d’efficacité.

Nous cherchons avant tout à être justes à l’égard de nos membres. Chacun a son importance, personne n’est là pour décorer. Les responsabilités s’affirment, s’assument, puis se partagent. Ici, personne ne brille seul : la valeur individuelle n’a de sens que si elle renforce le collectif et sa réputation.

Une fois les bases maîtrisées, rester dans ses habitudes devient une faiblesse : nous refusons le confort stérile. Nous préférons progresser, structurer et coordonner, afin de construire un collectif solide et durable.

Nous sommes tous volontaires. Cela reste un jeu, mais l’engagement de chacun doit nourrir la dynamique commune. Cette symbiose fait notre force.

Chacun développe sa polyvalence et comprend l’ensemble du système, afin d’opérer efficacement en petit effectif comme en formation plus large.
Nous cherchons à profiter du jeu à l’instant T, tout en nous préparant aux exigences de la 1.0.

La résilience d’un groupe ne se décrète pas : elle se construit.

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D’où viennent les techno-paladins ?
On ne sait plus vraiment.
Certains évoquent d’anciens équipages dissous, des armées perdues. D’autres parlent d’unités devenues trop inventives pour rester sous contrôle. D’autres encore mentionnent des professionnels ayant choisi de ne plus dépendre de chaînes de commandement défaillantes.

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Qui sont-ils ?
Face à cette instabilité, une nécessité est apparue : créer un ordre.
Un ordre capable d’apporter de la cohérence là où l’ego tend à tout disperser.
Ils ne se définissent pas par ce qu’ils revendiquent, mais par ce qu’ils produisent : de la maîtrise.
Ils ne recrutent pas.
Ils reconnaissent.
Ceux qui cherchent à exister seuls passent leur chemin. Ceux qui comprennent que la force naît de la coopération apportent leur pierre à l’édifice.

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Leur foi
Leur foi est une mystique technique et humaine : une sagesse collective née de leur volonté commune.
Maîtriser les systèmes. Comprendre les environnements. Coordonner des éléments disparates jusqu’à produire une action claire.
Chaque membre dépasse sa fonction. Il comprend l’ensemble. Il peut remplacer, soutenir, absorber sans rupture.
Le confort est l’ennemi.
On dit d’eux qu’ils acceptent d’investir du temps pour gagner en maîtrise. Que leurs opérations semblent mystérieuses, jusqu’à ce que tout s’aligne.
Et alors, ils ne dominent pas la situation.
Ils la rendent évidente.

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Le techno-paladin
Dans cet ordre, le techno-paladin n’est pas seulement un soldat classique ou un mercenaire.
À l’image des anciens ordres guerriers, sa qualité est double : combattant et spécialiste.
En tant que combattant, il se perfectionne chaque jour. Sa spécialité, elle, ne le limite pas : elle l’engage.
Mais une compétence maîtrisée n’est qu’un point de départ.
Là où d’autres exploitent les failles, il cherche les limites.
Là où certains s’installent, il réévalue, ajuste, reconstruit.
Il tient son rôle, protège l’intégrité du groupe et intervient sans jamais devenir le problème qu’il est censé résoudre.
Dans un univers mouvant, instable, parfois incompréhensible, les techno-paladins imposent une présence. Et lorsqu’ils interviennent, le désordre cesse d’être une fatalité.

Les points d’empreinte et les points d’honneur

Chaque membre est reconnu dans son investissement et se construit progressivement une forme d’empreinte au sein de la Corpo. Pour représenter et valoriser cette progression nous distinguons deux types de points :

- Les points d’empreinte représentent l’expérience opérationnelle. Ils montrent l’implication du membre dans les entraînements, les opérations, les missions et les événements de groupe.
- Les points d’honneur représentent la valeur collective. Ils montrent la fiabilité, la tenue, l’esprit de cohésion et les actes valeureux accomplis au service de la Corpo.

Cette distinction permet de ne pas mélanger deux aspects essentiels :
Ce que vous faites sur le terrain et ce que vous apportez au groupe. En résumé : Les points d’empreinte valorisent l’engagement tandis que les points d’honneur donnent une idée de la valeur du techno-paladin.
Un techno-paladin ne progresse donc pas seulement par sa présence ou ses performances, mais aussi par son attitude et sa capacité à renforcer le collectif.

Comment fonctionne le système de points ?
À chaque participation collective, un membre gagne :
- 1 point d’Empreinte et 1 point d’Honneur
- 1 point d’Empreinte et 2 points d’Honneur pour un événement important où la Corporation est représentée, parfois plus.

Les points d’Empreinte: ne se perdent pas. Ils représentent votre expérience, votre présence opérationnelle dans TELOS COVENANT. On ne peut en gagner plus d’un par jour sauf avis de la hiérarchie (plusieurs events).
Les points d’Honneur se gagnent au même rythme. Ils ne peuvent cependant être gagnés suite à un ragequit. Il est possible d’en gagner plus lors d’actions remarquables et visibles de tous.
Les points sont attribués en fin de session par les cadres ou responsables de l’activité. Certaines actions d’éclat peuvent être reconnues immédiatement, avec l’accord des membres présents. Les points sont consultables à n’importe quel moment. Il y a même un leader board.

Chaque point gagné raconte quelque chose : votre présence, vos actes, votre tenue et ce que vous apportez réellement au collectif.

Charter

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En tant que techno-paladin vous acceptez sans condition :
- Le Respect entre membre, pierre angulaire de toutes les relations,
- Le Respect ingame, même de son adversaire / ennemi. C’est par eux que tu connais ta valeur. Inutile de taunt ou de Tbag,
- Inspirer la crainte : elle ne se mendie pas et ne se joue pas. Elle naît naturellement de la maîtrise, de la discipline, du calme et de la réputation que l’on forge,
- l’Assertivité : dire ce que l’on a sur le cœur avec calme et modestie afin de régler les différends,
- La participation à la vie en groupe : deux fois par semaine est un minimum ; en cas d’absence prolongée, il faut simplement le signaler,
- La correction fraternelle : si j’ai des choses à dire à quelqu’un je lui dis en face et sans détour,
- De tomber en statut Torpeur (accès très limité) si vous vous absentez longtemps ou en cas d’activité proche de zéro,
- Ce que vous produisez et donnez à la Corpo, devient propriété de la Corpo (bot, design, etc.),
- Les streams vidéo sont des risques pour notre sécurité, ils doivent se faire avec l’autorisation d’un responsable.

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En tant que cadre :
- Ma valeur suprême est la cohésion de la Corporation. Je fais attention à mes paroles, je préserve le lien,
- En tant que responsable : je règle les différends en toute fraternité et dans la soie de la discrétion,
- Je fais attention aux informations que je distille surtout celles à haute accréditation,
- Même si je ne suis pas parfait, je tends à devenir un exemple d’assertivité.