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PentaCore Dynamics / PTCD
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Der Leitgedanke unserer Corporation beruht darauf, als Gemeinschaft Spaß an der Vision „Star Citizen“ zu haben.
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History
PentaCore Dynamics hat eine beeindruckende Entwicklung durchlaufen. Die Corporation ist über viele Jahre hinweg gewachsen und hat sich kontinuierlich weiterentwickelt. Doch eines ist seit der Gründung unverändert geblieben: die fünf unerschütterlichen Säulen, auf denen die Corporation ruht:
Humanitarian Services | Corporate Strikeforce | Corporate Works and Development | Manufacturing and Resource Management | Exploration and Research.
Die Geschichte von PentaCore Dynamics reicht etwa 154 Jahre zurück. Die erste Organisation, die später in die PentaCore Dynamics Corporation umgewandelt wurde, war die Avon Corp.
Nova Corp. war eine kleine Flotte paramilitärischer Dienstleister, die weit außerhalb des Operationsgebietes der UEE tätig war. Die Dienstleistungen waren vielfältig, doch viele Mitglieder waren unzufrieden mit der tyrannischen Führung, ähnlich der Herrschaft des Mesa-Regimes. Interne Konflikte eskalierten und führten 2798, kurz nach dem Fall des Mesa-Regimes, in einer Schlacht mit Piraten zur völligen Zerschlagung der Flotte und somit auch von Nova Corp. Abgekapselte Gruppierungen nutzten diese Gelegenheit und retteten sich auf einen Planeten in einem unbekannten System.
Diese Meuterer beschlossen, eine eigene Organisation zu gründen, um bessere Führung und Eigenständigkeit zu gewährleisten. So wurde 2800 die Avon Corp gegründet, die erste Organisation, aus der später PentaCore Dynamics hervorging. Zu Beginn war Avon Corp, ähnlich wie Nova Corp., eine nomadenhafte Flotte ohne festen Standort. Das Dienstleistungsprogramm umfasste Humanitarian Services und die Strike Force (später Corporate Strikeforce).
Die ersten Jahre verliefen erfolgreich, was zu einem moderaten Wachstum führte. 2808 beschloss die Avon Corp, demokratische Wahlen abzuhalten, um ihre Zukunft zu bestimmen. Die Wahlen führten zu dem Entschluss, einen festen Standort zu etablieren und sich in weitere Dienstleistungsbereiche zu diversifizieren, einschließlich des produzierenden Gewerbes.
Nach zweijähriger Planung wurde 2809 die Säule Manufacturing and Resource Management eingeführt. 2810 erwarb man zwei kleinere Elektrotechnikunternehmen und entwickelte einen internen Logistik-Algorithmus, um effektiv Fracht zu transportieren. Die Avon Corp wuchs auf etwa 150 Mitarbeiter an und zog sich aus den abgelegenen Systemen zurück, um sich auf die Kernsysteme zu konzentrieren.
Die folgenden Jahre waren herausfordernd, da sich die Avon Corp in sesshaften Betrieben neu einfinden musste. Die finanzielle Lage war angespannt, was zu hoher Personalfluktuation führte. 2818 brachte schließlich eine Wende: Ein Marktforscher entdeckte das Produkt „mobiGlas“, und die Avon Corp schloss einen Liefervertrag ab. Der Erfolg dieses Produkts führte zu einem enormen Anstieg an Arbeit und Mitarbeiterzahl.
Durch diesen Erfolg erkannte die Avon Corp den Wert wirtschaftlicher Forschung und Entwicklung. So wurde die Säule Economical Works and Development (später Corporate Works and Development) eingeführt. Die zunehmende Komplexität der Organisation erforderte eine strukturelle Reform. Übergangsmäßige Hauptquartiere und Flottenstellplätze wurden errichtet, was zu weiterem Wachstum führte.
Um das Image zu verbessern, gründete man einen Förderungsfonds für Forschung und Erkundung des Alls. 2825 wurde die letzte Säule, Exploration and Research, eingeführt. Dies führte zu erneuten Wahlen, die 2826 zur Gründung von PentaCore Dynamics als Corporation führten. Die Struktur basiert auf den fünf Säulen, wobei jede Säule ein eigenes Hauptquartier hat und autonom Entscheidungen treffen kann. Der oberste Rat besteht aus den Vorständen der fünf Säulen und hat seinen Hauptsitz auf „Caladan“.
Diese Reform dauerte bis 2832. In den folgenden Jahrzehnten gab es wenige einschneidende Ereignisse, doch 2858 konnte sich PentaCore Dynamics als Hauptlieferant für Origin Jumpworks etablieren, was zu massivem finanziellem Wachstum führte. 2863 verzeichnete die Abteilung für Exploration and Research einen Erfolg bei der Entdeckung des Chronos-Systems, und auch die Abteilung Corporate Works and Development erzielte bedeutende Erfolge im Projekt Archangel der UEE.
Trotz dieser Erfolge konnten die fünf Säulen weiterhin massives Wachstum und Förderung durch die UEE erzielen.
Manifesto
Die PentaCore Dynamics eröffnet dir die Möglichkeit, an den Organisationsaspekten des Spiels teilzunehmen, ohne sich dabei auf bestimmte Gameplay-Aspekte festlegen zu müssen. Dies umfasst z.B. den Bereich des “Basebuilding” oder die Leitung industrieller Anlagen, wie von CIG angedeutet. Die Idee einer eigenen Flotte, corporationsinterner Events, Interaktionen mit anderen Gruppen und zahlreiche weitere Projekte beflügeln unsere Fantasie. Unser Ziel ist es jedoch nicht nur, von diesen Visionen zu träumen, sondern sie Schritt für Schritt in die Realität umzusetzen.
Wie bereits im Abschnitt “History” beschrieben, legen wir in unserer Corporation keinerlei Vorschriften darüber fest, wie das Spiel gespielt werden soll. Wir sind offen für eine Vielzahl von Aktivitäten, sei es der Handel von Frachtgütern und medizinische Versorgung bis hin zur Piraterie. Allerdings sollte der Corporation dabei nicht geschadet werden. Unser Fokus liegt darauf, eine Gemeinschaft zu schaffen, in der eine Vielfalt von Spielstilen willkommen ist.
Wir bieten umfassende Unterstützung für Neuankömmlinge sowie erfahrene Spieler an und stehen bereit, jederzeit unter die Arme zu greifen, wenn jemand Hilfe benötigt. Da die Entwicklung von Star Citizen noch nicht abgeschlossen ist, haben wir derzeit keine konkreten Pläne für die Zukunft vorgestellt. Unser vorrangiges Ziel liegt zunächst auf dem Aufbau der Corporationsstruktur, die dynamisch und mit dem Streben nach ständiger Verbesserung erfolgen soll. Der Blick in die Zukunft bleibt stets offen, während wir uns darauf konzentrieren, eine lebendige und unterstützende Gemeinschaft zu formen.
Charter
Respekt vor unseren Mitmenschen steht an oberster Stelle
Wir, die Mitglieder der PentaCore Dynamics., erkennen an, dass Fairness und Respekt grundlegende Werte sind, die uns im Umgang miteinander leiten sollten. Wir sind bestrebt, eine Umgebung zu schaffen, in der jedes Mitglied sich sicher und respektiert fühlen kann.
Bei uns gibt es keinen Platz für Hass, Diskriminierung oder persönlichen Unmut.
Bei uns steht die Überzeugung im Vordergrund, dass weniger oft mehr ist. Aus diesem Grund verzichten wir bewusst darauf, uns auf ein allumfassendes Regelwerk zu berufen, das bis ins kleinste Detail ausgearbeitet ist. Stattdessen legen wir großen Wert darauf, dass ein respektvoller Umgang zwischen den Mitgliedern unserer Corporation vorherrscht.
Unsere Türen stehen immer offen für neue Mitglieder, und wir streben danach, unsere Möglichkeiten und Reichweite kontinuierlich zu verbessern. Wir begrüßen Neuankömmlinge herzlich und sind stets bereit, unser umfangreiches Wissen über das Spiel zu teilen.
Derzeit liegt unser Hauptfokus auf dem Ausbau und der Optimierung unserer Organisationsstruktur. Wir schätzen Verbesserungsvorschläge und stehen offen für neue Ideen, um unsere Gemeinschaft weiter zu stärken.
Wir sind uns bewusst, dass Star Citizen noch in der Alpha-Phase ist und Organisations-Gameplaymechaniken noch nicht implementiert sind.
Vieles von dem, was wir uns vorgenommen haben, mag derzeit in den Sternen stehen, aber wir sind bereit, mit unserem besten Können eine Gruppe gleichartig begeisterter Menschen zu bilden, um gemeinsam den Spaß an Star Citizen zu erleben. Wir wissen, dass die Zukunft noch viele Überraschungen bereithält und wir freuen uns darauf, sie gemeinsam zu erkunden.